今年以来，铺天盖地的媒体报道，对新消费品牌普遍“看衰”。看衰的点主要有几个方面：

第一，流量红利在消失。这已经是几年前就达成的共识，不仅仅在于新消费品牌，包括电商巨头也“同此炎凉”。

第二，互联网大厂的广告收入无一例外出现下降，尤其是是阿里和腾讯，这意味着网红品牌靠巨量广告投放来提高自身曝光度的策略已不太灵光。

第三，小红书翻车，在社交电商领域的种草分享原来也如此不靠谱。

所以，从网红回归常态化，从风头一时无两到转身向内的商业自我审视，从产品打磨到供应链优化，从重新思考品牌价值到商业模式以及准确定位的战略重建，新消费品牌有太多的基本功需要回炉再造，有太多的基础课需要重补。

作为新消费品牌的一个分支，新式茶饮这条赛道上各家的打法全然不同。茶颜悦色上个月爆出关店87家；奈雪的茶作为上市第一股，股价一直低迷徘徊；而喜茶似乎另辟蹊径，几乎快成了一家投资公司。

很多人看不懂，一方面，喜茶自身需要大量的融资，另一方，它又转身把钱投给了别人。喜茶的家底到底如何？喜茶意欲把茶饮界的所有小舢板都组织起来，形成一支舰队吗？但前提是，自己得首先是一艘航母啊！